Salon Tout Faire 2026 : « Visons toujours plus loin »

Chiffres clés

CA ventes 2025 au-dessus de la moyenne du marché

+0,5 pt

Visiteurs uniques sur l'e-commerce en 2025 (x2 vs 2024)

1,5 M

Demandes de devis générées via le site web

13 000

Nouvelles régions Achats pour les achats groupés

5

Fournisseurs exposants sur le salon

250

Adhérents dans le réseau

280

Un état d'esprit affiché en grosses lettres jaunes

Dès l'entrée de la Sud de France Arena, une immense banderole affichait la couleur de l'exercice 2026 : « Visons toujours plus loin ». Un ton résolument optimiste, dans la continuité du message porté à Lyon un an plus tôt, alors que le marché du Bâtiment reste sous tension.

Charles Gaël Chaloyard, directeur général du groupement, s'est félicité d'un début d'année 2026 « rempli d'optimisme » : les 950 000 transactions dans l'ancien à fin 2025 sont de bon augure pour la rénovation, auxquelles s'ajoute un début de rebond des mises en chantier de maisons individuelles. Reste une inconnue : le taux d'épargne des ménages, resté très élevé (18,9 % en 2025).

Le salon en vidéo

Les chantiers structurants 2026

• Achats : massifier et unifier davantage les achats groupés et développer la culture de la négociation commerciale, avec l'arrivée de Raymond Tanguy à la direction des achats, du pricing et de l'offre.
• Nouveaux concepts : lancement d'un corner EPI et d'un concept d'exposition dédié à l'aménagement extérieur (AmEx), appuyé sur l'expertise de Tout Faire Bois, pour capter notamment les paysagistes.
• Services : création du service Tout Faire Location en partenariat avec Lokki — après un pilote mené avec une vingtaine d'adhérents, déploiement national dès fin mars 2026, avec l'ambition d'atteindre au moins une centaine d'adhérents fin 2026 ou début 2027.
• Supply chain : poursuite de l'investissement dans la plateforme logistique nationale basée près d'Orléans, avec une cotisation incitative pour les adhérents privilégiant les achats centralisés.
• Digital : près de 150 000 visiteurs uniques par mois sur le site marchand (+50 % vs 2024) et un CRM plus puissant au service de la satisfaction client.
• Accompagnement : le plan Impact vise à optimiser le parcours client de bout en bout, de l'accueil à la livraison sur chantier, en accompagnant au plus près les adhérents (ATC, CRM, services).

Le salon en images

Retrouvez l'info

• Zepros Négoce — Chez Tout Faire, « le sens et la force du collectif »
• Le Moniteur — Tout Faire veut devenir plus offensif sur la partie commerciale
• LinkedIn Charles Gaël Chaloyard — Salon Tout Faire 2026, vie du réseau
• LinkedIn Charles Gaël Chaloyard — Salon Tout Faire 2026, vie du groupement
• First Im — Production et coordination du Salon Tout Faire 2026